Analisis Kebijakan Inventori Bahan Kemas Catch Cover Menggunakan Metode Wagner Within di PT XYZ

Abstrak

PT XYZ merupakan perusahaan farmasi nasional yang memproduksi berbagai produk oftalmologi. Dimana proses produksi membutuhkan bahan kemas catch cover. Berdasarkan analisis historis, kebutuhan catch cover menunjukkan fluktuasi antar periode dengan tingkat variansi yang cukup tinggi, ditunjukkan oleh nilai koefisien variasi (CV) di atas 30%. Kondisi tersebut mendorong perusahaan menerapkan kebijakan pemesanan Lot for Lot (LFL) yang disertai penambahan safety stock sebagai langkah antisipatif terhadap ketidakstabilan kebutuhan. Dalam praktiknya, kebutuhan bahan kemas kemudian diturunkan secara sistematis melalui Master Production Schedule (MPS), sehingga jumlah permintaan per periode menjadi telah ditentukan dan bersifat deterministik. Penelitian ini bertujuan menganalisis pola kebutuhan lima jenis catch cover serta merumuskan kebijakan persediaan yang lebih efisien menggunakan pendekatan deterministik dinamis. Metode yang digunakan meliputi peramalan dengan Simple Moving Average dan Single Exponential Smoothing, serta penentuan kebijakan inventori menggunakan metode Wagner Within. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan Wagner Within mampu menurunkan total biaya persediaan secara signifikan dibandingkan kebijakan eksisting perusahaan. Penghematan terbesar terjadi pada catch cover A, B, D, dan E, sedangkan catch cover C tidak menunjukkan perbedaan biaya. Dengan demikian, metode Wagner Within terbukti lebih efisien dalam meminimalkan total biaya persediaan.