PENGEMBANGAN BISNIS CV. PAKU ALAM BATTERY DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS

Abstract

Paku Alam Battery harus menghadapi kondisi yang tidak terduga seperti penurunan pendapatan. Perusahaan perlu mengevaluasi model bisnis yang ada dan dapat menciptakan model bisnis baru yang tepat untuk menghadapi persaingan serta mengembangkan usahanya. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui gambaran bisnis dari perusahaan berdasarkan pendekatan business model canvas, melakukan evaluasi bisnis perusahaan berdasarkan pendekatan business model canvas dan melakukan analisis SWOT sesuai blok kanvas dari BMC pada perusahaan, dan melakukan perbandingan model bisnis existing dengan expected dan membuat business model canvas baru untuk perusahaan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil pengolahan menyatakan bahwa gambaran model bisnis perusahaan sudah baik. Evaluasi dengan analisis SWOT menunjukkan perusahaan berada dalam kategori Weakness – Opportunities dengan strategy diversification strategy yang memberikan opsi kepada konsumen dan juga menambah sumber pendapatan baru yang disertai lini produk baru bagi perusahaan. Dari hasil yang sudah diperoleh perusahaan disarankan untuk dapat melakukan pengembangan bisnis dengan cara memproduksi produk rekondisi, perbaikan administrasi, pengembangan pemasaran mengikuti arus teknologi, menambah segmen konsumen business to business, menambah sumber daya.

Keywords : business model canvas, strategi bisnis, akumulator, kewirausahaan, inovasi.