PERSEPSI MANAJEMEN BUMD TERHADAP PRAKTIK PENGAWASAN OLEH DEWAN PENGAWAS ATAU KOMISARIS BUMD

Authors

  • Fenty Fajarwati Universitas Widyatama
  • Muhamad Shodiqun Universitas Widyatama

DOI:

https://doi.org/10.33197/bes.vol4.iss1.2024.2112

Keywords:

Persepsi Manajemen, Praktik Pengawasan, BUMD

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi manajemen terhadap praktik pengawasan oleh dewan pengawas atau komisaris BUMD Kabupaten Garut. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai level menegah dari BUMD Kabupaten Garut dan sampel yang digunakan sebanyak 40 orang. Metode penelitian ini dapat dikategorikan penelitian kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi manajemen berpengaruh terhadap praktik pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Pengawas atau Komisaris BUMD Kabupaten Garut.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bebchuk, L. A., & Hamdani, A. (2008). The elusive quest for global governance standards. U. pa. L. rev., 157, 1263.

Ghozali, Iman, and Hengky Latan. 2020. Partial Least Square Konsep, Teknik Dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0. Edisi 2. Semarang: Badan penerbit- Undip.

Hermalin, B., & Weisbach, M. S. (2001). Boards of directors as an endogenously determined institution: A survey of the economic literature.

Jensen, M., C., dan W. Meckling, 1976. “Theory of the firm: Managerial behavior, agency cost and ownership structure”, Journal of Finance Economic 3:305- 360

Maulana, I., Haryadi, B., & Arief, M. (2022). The Corporate Governance Mechanism on Earnings Management and Firm Performance. AKRUAL: Jurnal Akuntansi, 14(1), 1-16.

Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet.

Undang-undang Nomor 5 Tahun 1962 Tentang Perusahaan Daerah

Undang-undang Nomor 32 Tentang Pemerintah Daerah

Downloads

Published

2024-09-05

How to Cite

Fajarwati, F., & Shodiqun, M. (2024). PERSEPSI MANAJEMEN BUMD TERHADAP PRAKTIK PENGAWASAN OLEH DEWAN PENGAWAS ATAU KOMISARIS BUMD . Jurnal Bisnis, Ekonomi, Dan Sains, 4(1), 77–84. https://doi.org/10.33197/bes.vol4.iss1.2024.2112