PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN DAN KUALITAS SDM TERADAP PENYERAPAN ANGGARAN

PADA BIRO PEREKONOMIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA

Authors

  • Linda A.O Tanor Universitas Negeri Manado
  • Cia Selviana Sianipar Universitas Negeri Manado
  • Miryam P. Lonto Universitas Negeri Manado

DOI:

https://doi.org/10.33197/bes.vol4.iss2.2024.2332

Keywords:

Perencanaan Anggaran, Kualitas SDM, Penyerapan Anggaran

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengkaji dan menilai
pengaruh perencanaan anggaran dan kualitas sumber daya manusia
terhadap penyerapan anggaran. Populasi studi ini melibatkan seluruh
pegawai negeri sipil yang bertugas di kantor biro ekonomi setda provinsi
sulut. Dengan menggunakan Metedologi Penelitian Kuantitatif dan teknik
sampel jenuh, 41 orang termasuk dalam sampel. Hasil penelitian
menyatakan bahwa perencanaan anggaran berpengaruh negatif dan
signifiikan terhadap penyerapan anggaran, dan kualitas sumber daya
manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan
anggaran. Perencanaan anggaran dan kualitas sumber daya manusia
keduanya berkontribusi secara bersama sama kepada penyerapan
anggaran. Analisis regresi linear berganda digunakan sebagai teknik
analisis dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Badri, M. (2016). "Pembangunan pedesaan berbasis teknologi informasi dan komunikasi (studi pada

gerakan desa membangun)." . Jurnal Dakwah Risalah 27.2, 62-73.

Badrudin, R. ( 2017). BUKU EKONOMIKA OTONOMI DAERAH permenristekdikti 20 2017.

Scholar.

Bastian, I. (2010). Akutansi Sektor Publik Suatau Pengantar. scholar, 191

Evi Erliyani, S. (2023). Pengaruh Regulasi, Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Kualitas

Sumber Daya Manusia, dan Penerapan Aplikasi SIPD Terhadap Penyerapan Anggaran Belanja

Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di Kabupaten Magelang. Jurnal Riset Akuntansi dan

Bisinis Indonesia STIE Widya Wiwaha.

Ferdinan, I. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Pelaksanaan Anggaran terhadap Penyerapan

Anggaran dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Moderasi pada Badan Penelitian dan

Pengembangan Kesehatan Republik Indonesia. Jurnal Ilmiah Manajemen, 117-134.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS. Aplikasi analisis

multivariate dengan program IBM SPSS, 137.

Giga Sekar Wangi, T. L. (2023). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja . BES, 461.

Kennedy, N. A. (202). Analisis Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Pada Pemerintah

Daerah Kabupaten Bengkalis. Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol. 13, No. 2.

Leni Lusiawati, A. N. (2024). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran. BES,

Locke, J. (2004). Political Theory. scholar.

Mardiasmo D, Y. A. (2009). Akuntansi Sektor Publik. https://scholar.google.com/scholar.

Miliasih. (2012). Analisis Keterlambatan Penyerapan Anggaran . Tesis.

Nafarin, M. (2007). Penganggaran perusahaan. 11

Roza, S. J. (2022). Pengaruh Perencanaan Anggaran dan Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap

Penyerapan Anggaran. Scholar.

Sugiyono, P. D. (2013). METODE PENELITIAN KUANTITATIF, KUALITATIF DAN R &. D.

scholar.

Suharto. (2011). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kualitas SDM Terhadap Kinerja Pegawai Perpustakaan

Universitas Indonesia. . (Doctoral dissertation, Universitas Mercu Buana Jakarta-Menteng).

Viki Ulandari, A. S. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja pada

Satuan Kerja Perangkat Daerah Dengan Administrasi Sebagai Pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi,

Yuniati Helma, A. P. (2023). Analisis Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran,

Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Lingkungan Birokrasi Terhadap Penyerapan

Anggaran Pada Pemerintah Daerah Kota Payakumbuh. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen,

dan Akuntansi)

Downloads

Published

2024-09-23

How to Cite

Linda A.O Tanor, Sianipar, C. S., & Lonto, M. P. (2024). PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN DAN KUALITAS SDM TERADAP PENYERAPAN ANGGARAN: PADA BIRO PEREKONOMIAN SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA. Jurnal Bisnis, Ekonomi, Dan Sains, 4(2), 20–35. https://doi.org/10.33197/bes.vol4.iss2.2024.2332