PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS PENGENDALIAN PADA PEMERINTAH DAERAH BANDUNG
DOI:
https://doi.org/10.33197/bes.vol3.iss1.2023.1969Keywords:
Analisis berbasis kinerja, Efektifitas, PengendalianAbstract
Sejak tahun 2001 sampai saat kini pemerintah Indonesia telah melakukan reformasi keuangan negara, salah satu jabaran pelaksanaannya adalah penerapan anggaran berbasis kinerja dengan prinsip adanya perlakuan terhadap surplus dan deficit. Namun, pengendalian di Pemerintahan dalam mengelola anggaran belum berjalan efektif, hal ini dapat terlihat pada fenomena dana proyek pembangunan fisik dan proyek pengadaan barang dan jasa di Jawa Barat rata-rata 20 persen dari nilai proyek dikorupsi. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan anggaran berbasis kinerja dan efektivitas pengendalian pada Pemerintah Daerah Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penyusunan skripsi ini adalah metode penelitian deskriptif analitis dengan pendekatan survey dengan kuisioner. Metode ini bukan saja memberikan gambaran terhadap fenomena tetapi juga menerangkan hubungan, menguji hipotesa-hipotesa, membuat prediksi serta mendapatkan makna, dari suatu masalah yang ingin dipecahkan. Dari hasil penelitian ini penulis memperoleh data hasil kuesioner mengenai Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja dan Efektivitas Pengendalian. Untuk memperoleh data yang berhubungan, maka dilakukan penelitian langsung pada SKPD Pemerintah Kota Bandung. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat dijelaskan bahwa secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Efektivitas Pengendalian Anggaran. Dinas Kota Bandung dapat mengembangkan kinerja perencanaan anggaran dengan memberikan motivasi kepada pegawai di seluruh Dinas Kota Bandung dalam mencapai target kinerja, pelaksanaan program, perencanaan anggaran serta melakukan revisi anggaran apabila dalam pelaksanaan program dirasa tidak optimal sehingga tujuan dari Dinas dapat dicapai.Sejak tahun 2001 sampai saat kini pemerintah Indonesia telah melakukan reformasi keuangan negara, salah satu jabaran pelaksanaannya adalah penerapan anggaran berbasis kinerja dengan prinsip adanya perlakuan terhadap surplus dan deficit. Namun, pengendalian di Pemerintahan dalam mengelola anggaran belum berjalan efektif, hal ini dapat terlihat pada fenomena dana proyek pembangunan fisik dan proyek pengadaan barang dan jasa di Jawa Barat rata-rata 20 persen dari nilai proyek dikorupsi. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui penerapan anggaran berbasis kinerja dan efektivitas pengendalian pada Pemerintah Daerah Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan penulis dalam penyusunan skripsi ini adalah metode penelitian deskriptif analitis dengan pendekatan survey dengan kuisioner. Metode ini bukan saja memberikan gambaran terhadap fenomena tetapi juga menerangkan hubungan, menguji hipotesa-hipotesa, membuat prediksi serta mendapatkan makna, dari suatu masalah yang ingin dipecahkan. Dari hasil penelitian ini penulis memperoleh data hasil kuesioner mengenai Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja dan Efektivitas Pengendalian. Untuk memperoleh data yang berhubungan, maka dilakukan penelitian langsung pada SKPD Pemerintah Kota Bandung. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat dijelaskan bahwa secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Efektivitas Pengendalian Anggaran. Dinas Kota Bandung dapat mengembangkan kinerja perencanaan anggaran dengan memberikan motivasi kepada pegawai di seluruh Dinas Kota Bandung dalam mencapai target kinerja, pelaksanaan program, perencanaan anggaran serta melakukan revisi anggaran apabila dalam pelaksanaan program dirasa tidak optimal sehingga tujuan dari Dinas dapat dicapai.
Downloads
References
Anggraeni, F., & Saleh, A. S. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Bandung). Indonesian Accounting Research Journal.
Anugrah, R. P. (2020). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektivitas Pengendalian Anggaran Belanja Daerah Kabupaten Bandung Tahun 2015-2017. UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Ariwibawa Y., Rachmina, D., & Falatehan, A. F. (2018). Strategi Peningkatan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Ditjen Anggaran Kementerian Keuangan. Jurnal Manajemen Pembangunan Daerah.
Engkus, Hermawan, E., & Dwi Rahmawati, E. (2020). Pengaruh Perencanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Pada Dinas Penataan Ruang Kota Bandung. Jurnal Papatung.
Febrina Astria Verasvera. (2016). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (Studi Kasus Pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Barat). Jurnal Manajemen Maranatha.
Kalauw, A. amin. (2018). Pengaruh Kualitas Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja Dan Efektivitas Pengendalian Anggaran Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Seram Bagian Barat. Jurnal Maneksi.
Kurniasari, D., Kurniasari, D., & Marta, S. M. (2017). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Efektifitas Pengendalian Anggaran Di Dinas Pendapatan Dan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Bandung Barat. PUBLISIA (Jurnal Ilmu Administrasi Publik).
Safitri, F. (2022). PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA TERHADAP EFEKTIVITAS REALISASI ANGGARAN PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA TANGERANG SELATAN. Jurnal Inovasi Penelitian.
Sofyani, H., & Prayudi, M. A. (2018). Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja di Pemerintah Daerah dengan Akuntabilitas Kinerja “A.” Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis.
Wongkar, D. L., Senduk, V., & Tanor, L. (2021). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah di Kabupaten Minahasa. Jurnal Akuntansi Manado (JAIM).
Yulia, A., & Ningsih, E. S. (2020). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (Performance Based Budgeting) Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Aceh. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi.
